A líder do anel inteligente, Oura, planeja impulso internacional enquanto o CEO apregoa novos recursos e pensamentos sobre hardware
O Anel Oura 4
Cortesia: Oura
LISBOA — A incursão da Samsung em anéis inteligentes não preocupa o chefe da pioneira da categoria de produtos, Oura – na verdade, Tom Hale diz que está vendo um impulso nos negócios.
“Tenho certeza de que uma grande empresa de tecnologia fará um anúncio dizendo: ‘Ei, esta é uma categoria que importa. Será algo grande.’ Acho que provavelmente é útil”, disse Hale à CNBC em entrevista esta semana.
“Em termos de impacto em nossos negócios, o impacto foi zero. Na verdade, nosso negócio ficou mais forte desde o anúncio.”
Numa ampla entrevista à CNBC na conferência Web Summit em Lisboa, Hale discutiu os planos da Oura para novas áreas de conhecimento que pretende dar aos utilizadores, como está a pensar em novos dispositivos e as intenções da empresa para a expansão internacional.
O principal produto da Oura é o Anel Oura 4um dispositivo conhecido como anel inteligente. Ele vem com sensores que podem rastrear algumas métricas de saúde, permitindo que os usuários do aplicativo Oura aprendam mais sobre a qualidade de seu sono ou se estão prontos para enfrentar o dia seguinte.
Fundada na Finlândia em 2013, a empresa foi considerada pioneira por analistas no espaço de anéis inteligentes. Oura disse que vendeu mais de 2,5 milhões de anéis desde que lançou seu primeiro produto. A CCS Insight prevê que a Oura terminará o ano com uma quota de mercado de 49% em anéis inteligentes.
A competição está começando a surgir no espaço. A maior fabricante de smartphones do mundo, Samsung, fez seu primeiro empreendimento em anéis inteligentes este ano com o Anel da Galáxiaque, segundo alguns analistas, colocou a categoria de dispositivos no mapa e a popularizou junto a um público mais amplo.
Hale deseja posicionar a Oura como uma “empresa de saúde e de ciência desde o início”, com o objetivo de que seu produto seja de “qualidade clínica”. Oura está buscando a aprovação da Food and Drug Administration (FDA) dos EUA para que seu anel seja usado em diagnósticos, embora Hale tenha se recusado a fornecer muitos detalhes adicionais.
Ele disse que o foco da Oura na saúde e na ciência é o que a diferencia dos concorrentes.
“Se você está realmente pensando [of] você mesmo como uma empresa de saúde, é muito diferente em muitos aspectos e nas diferentes posturas que você pode adotar em relação à privacidade de dados. … Então, em vez de sermos como uma empresa de tecnologia onde os dados são uma espécie de petróleo a ser extraído e depois usado para criar algum tipo de vantagem de efeitos de rede, somos na verdade uma empresa de saúde onde seus dados são sacrossantos”, disse Hale. .
O modelo de negócios da Oura depende da venda do hardware, bem como de um serviço de assinatura mensal de US$ 5,99 que permite aos usuários obter insights de seu anel. Oura diz que tem quase 2 milhões de assinantes.
“Parecemos mais uma empresa de software do que uma empresa de hardware. E acho que isso é uma função do modelo de negócios e do fato de estar funcionando. Nossos assinantes continuam pagando”, disse Hale.
Oura vê a nutrição como próximo ‘pilar’
Oura utiliza os dados coletados pelo anel para fornecer insights aos seus usuários, com foco nos níveis de sono, atividade e prontidão de uma pessoa para enfrentar o dia.
Hale disse que a empresa agora está testando nutrição, com os usuários podendo tirar uma foto de sua refeição e registrá-la no aplicativo Oura. Também na área de nutrição, ele destacou a recente aquisição da Veri pela Oura, uma startup de saúde metabólica que pode obter dados de monitores contínuos de glicose – pequenos dispositivos inseridos no braço de uma pessoa – para fornecer informações sobre os níveis de açúcar no sangue de alguém. Hale diz que isso, combinado com o recurso de rastreamento de alimentos do Oura, poderia informar ao usuário como certas refeições afetam seus níveis de glicose.
Muitos monitores de glicose hoje são invasivos e precisam ser inseridos na pele. Alguns observadores veem um monitor de glicose não invasivo em equipamentos vestíveis como algo que poderia ser transformador – mas Hale alerta que este é um objetivo difícil de alcançar.
“A ideia de que um wearable [device] chegarão lá, eu acho, tem sido definitivamente um Santo Graal, e como o Santo Graal, eles podem nunca encontrá-lo, porque é um problema muito difícil de resolver com qualquer tipo de precisão”, disse Hale.
“Nunca diga nunca. Certamente, a tecnologia continua a avançar e todas as capacidades continuam a avançar”, acrescentou.
Novo hardware e IA
Embora a Oura atualmente venda apenas anéis, Hale vê a empresa desenvolvendo novos produtos no futuro. Ele se recusou a entrar em detalhes.
“Acho que sem dúvida veremos outros produtos da marca Oura, além do ringue”, prometeu.
Ele também disse que a empresa espera trabalhar com outros dispositivos também, mesmo que não sejam hardware da própria Oura.
Como muitas empresas de hardware, como Maçã e a Samsung, a Oura está procurando maneiras de usar os recursos avançados da inteligência artificial para fornecer aos usuários insights mais personalizados. Os fabricantes de smartphones falaram sobre os chamados “agentes de IA”, que consideram assistentes capazes de antecipar o que o usuário deseja.
Oura está testando um produto de IA chamado Oura Advisor de maneira semelhante.
“Pense nisso como o médico no seu bolso que conhece todos os dados sobre você”, disse Hale.
Impulso internacional
Halede A presença no Web Summit em Lisboa sublinha o seu esforço para aumentar a notoriedade da marca Oura em mercados fora dos EUA, especialmente à medida que mais pessoas aprendem sobre anéis inteligentes.
“Acho que a questão de a categoria ser algo que as pessoas estão aprendendo, os benefícios únicos dessa maturidade, está a nosso favor. Estamos nos expandindo internacionalmente”, disse Hale.
Ele disse que está particularmente “entusiasmado” em se aventurar na Europa Ocidental, inclusive em países como Reino Unido, Alemanha, França e Itália. Olhando ainda mais adiante, Hale disse que uma oferta pública inicial para o negócio não está atualmente em discussão, acrescentando que operar como uma empresa privada dá à Oura mais “liberdade”.
“Gosto muito da liberdade que obtemos como empresa privada. Somos responsáveis perante nossos investidores e acionistas, mas eles estão dispostos a nos deixar operar com muita licença”, disse ele. “E se decidirmos que não queremos ser lucrativos porque queríamos investir na propriedade de alguma categoria de software de saúde, tudo bem. Eles ficariam felizes com isso.”
